FOUNDER

Outro patamar em 100 dias

Um programa ao vivo para founders que querem escalar suas empresas aplicando os mesmos frameworks que criaram negócios bilionários como Movile e iFood.

EDU LINS

Incluiremos no grupo de insiders networking.
www.nomedaempresa.com.br
APLICAR PARA PRÓXIMA TURMA

Criador da Movile
Grupo que originou empresas como iFood, Sympla, Zoop , Wavy e gerou bilhões em valor.

Processo seletivo para founders

Edu Lins Liderou mais de 700 pessoas em 11 países. Incluindo empresas que você conhece.

Você pode estar vivendo isso...

Você pode estar vivendo isso...

Crescimento virando caos
com decisões cada vez mais confusas, dificuldade de escalar, empresa dependente demais de você.

Tudo passa por você. A empresa cresce na sua velocidade cognitiva. Quando se afasta por uns dias, tudo desacelera.

O desafio de contratar pessoas melhores que você, ou de delegar decisões importantes e formar novos líderes.

Founder Evolution é exclusivo para um grupo qualificado de CEOs. As vagas são limitadas e esta página pode não estar mais aqui se você não garantir sua vaga agora.

Founder Evolution é exclusivo para um grupo selecionado de founders e CEOs. As vagas são limitadas.

A Evolução do Founder em 100 dias

A Evolução do Founder em 100 dias

Founder Evolution vai acelerar a sua evolução como founder. E quando você evolui, sua empresa acompanha proporcionalmente.

Expandir o pensamento estratégico

Construir cultura e alinhamento

O founder passa a enxergar a empresa como sistema para tomar decisões com mais clareza e separar urgência de estratégia.

Transformar sistema em crescimento

O founder preserva cultura sem perder a essência, lidando com a pressão da solidão e mantendo a direção com propósito.

Evoluir as decisões que escalam

Crescimento depende menos do esforço. Decisões, processos e prioridades passam a sustentar crescimento previsível.

Tornando a empresa independente

As decisões passam a exigir visão estrutural. Cada decisão do founder cria impacto real no longo prazo.

Interpretação de cenários complexos

Forma líderes para reduzir a dependência do founder, responsabilidades e decisões passam a ser distribuídas.

Ambientes mais complexos exigem leitura estratégica. O founder interpreta sinais e antecipa ciclos de mercado.

Um pouco do que acontece com você durante os 100 dias

100 dias dedicados a evoluir seu pensamento estratégico

Encontros estratégicos com Eduardo Lins

Análise de decisões reais de crescimento

Frameworks aplicados nas empresas da Movile

Discussões estratégicas entre founders

4 sessões ao vivo discutindo decisões reais de crescimento, liderança e construção de empresas escaláveis.

Os mesmos frameworks utilizados na construção de empresas como iFood, Sympla, Zoop e Wavy.

Conversas entre founders sobre desafios reais de crescimento, liderança e decisões estratégicas.

Análises coletivas e individuais explorando os contextos dos bastidores reais das suas empresas.

Como funciona o Founder Evolution?

Comunidade de founders e líderes C-Level

Biblioteca estratégica de masterclasses

Acesso ao grupo de insiders da Empower para contribuir com seus conhecimentos afim de ajudar outras startups iniciantes

Comunidade de foundersAcesso a um grupo de líderes que estão construindo empresas relevantes.Benefícios:networking qualificadotroca de experiênciasconexões de longo prazo

Acesso contínuo a uma rede de founders que enfrentam desafios semelhantes

Mais de 50 masterclasses com executivos experientes sobre liderança, inovação e crescimento.

Founder Evolution é exclusivo para um grupo selecionado de founders e CEOs. As vagas são limitadas.

A experiência real por trás do Founder Evolution

O conhecimento validado dos fundadores que criaram bilhões em valor

Quem é EDU LINS
(Eduardo Henrique Lins)

Além do que a Forbes destaca na matéria ao lado, EDU LINS foi CEO da Wavy, liderando movimentos estratégicos que multiplicaram o valuation em poucos meses, culminando na fusão com a Sinch, onde esteve à frente da integração e expansão do grupo, como presidente na divisão da América Latina.

Resultados Comprovados

Um pouco do que acontece com você durante os 100 dias

Entenda a origem de tudo que vai acessar

Você pode estar vivendo isso...

A Evolução do Founder em 100 dias

Você ainda leva 12 e-books estratégicos

Resultados Comprovados

Se o fundador é um gargalo invisível, só ele pode ver, decidir e fazer algo diferente, para fazer a empresa crescer.

Em 100 dias você aprenderá o jeito Movile de escalar negócios, e que a tornou amplamente reconhecida no mundo, não só pelo crescimento acelerado, como pelos métodos inacreditáveis de transformação e preparação de líderes e founders para outros patamares como estratégia chave de escala.

Você terá encontros ao vivo com Edu Lins em conjunto com outros founders que possuem objetivos semelhantes aos seus e ainda contará com a ajuda e apoio de uma especialista "Moviliana" com 16 anos de vivência real com as startups do grupo antes mesmo da Movile se tornar um unicórnio.

Desde o dia em que Edu Lins e Fabrício Bloisi fundaram o Grupo Movile, vários negócios do grupo como: iFood, Sympla, Wavy, Zoop, Playkids, PKXD entre outros, se tornaram amplamente respeitados no mundo todo colocando o Brasil no mapa mundial dos unicórnios.

Imagina ser um dos founders selecionados para ter acesso aos frameworks que validaram dezenas de empresas do Grupo Movile, e ainda receber mentoria estratégica ensinando a aplicar cada um deles diretamente em seu negócio? Isso é o Founder Evolution.

Nestes encontros você terá acesso ao modelo de gestão completo utilizado pela Movile em todos os negócios investidos, bem como receberá diretamente do próprio Edu, uma análise estratégica personalizada da sua empresa o seu modelo de liderança.

Transferência de mindset, frameworks e estratégias validadas do Grupo Movile

Você pode estar vivendo isso...

A experiência real por trás do Founder Evolution

A Evolução do Founder em 100 dias

Você ainda leva 12 e-books estratégicos

Aplicações abertas para a próxima turma

Está em dúvida se o Founder Evolution é pra você?

Se o fundador é um gargalo invisível, só ele pode ver, decidir e fazer algo diferente, para fazer a empresa crescer.

Founder Evolution é um programa para um grupo limitado de founders.

Processo de seleção

1️⃣ Envie sua aplicação
2️⃣ Nosso time analisa seu perfil
3️⃣ Confirmamos sua participação na próxima turma

Está em dúvida se o Founder Evolution é pra você?

Crescimento virando caos
com decisões cada vez mais confusas, dificuldade de escalar, empresa dependente demais de você.

Tudo passa por você. A empresa cresce na sua velocidade cognitiva. Quando se afasta por uns dias, tudo desacelera.

O desafio de contratar pessoas melhores que você, ou de delegar decisões importantes e formar novos líderes.

O que acha de conversar ao vivo com um especialista que atual por mais de 15 anos dentro do Grupo Movile? Em uma conversa de apenas 10 minutos você descobrirá tudo que o Founder Evolution pode fazer por você e sua empresa.

Os primeiros 20 funcionários entendem a cultura. Depois de 200 as interpretações diferentes geram subculturas que deixam a empresa lenta e performance baixa. Se o founder não direcionar a cultura: ela morre.

Escalar significa: delegar, descentralizar e confiar. Mas psicologicamente a maioria cria sabotagem inconsciente.

Erros com ambiguidade estratégica, decisões irreversíveis e incertezas em meio aos dilemas: expandir ou consolidar?rentabilidade ou crescimento? levantar capital ou não?

A solidão do founder quando ninguém dentro da empresa pode ver todas as dúvidas e o cenário de incertezas enquanto precisa aparentar convicção mesmo quando não tem.

Crise de identidade em diferentes estágios onde cada transição exige abandonar competências que deram sucesso antes para aderir competências que garantirão o sucesso depois. Isso é muito difícil.

Edu Lins Liderou mais de 700 pessoas em 11 países. Incluindo empresas que você conhece.

“A ausência de capacidades do próprio founder, é a maior ameaça que uma empresa pode ter." Concorda?

Evolution é o founder que abre mão do ego para destravar a empresa em áreas que ele próprio não domina. Isso sim, é um sinal de grandeza!

Você ainda leva 12 e-books estratégicos

Você ainda leva 12 e-books estratégicos

“A ausência de capacidades do próprio founder, é a maior ameaça que uma empresa pode ter." Concorda?

Como funciona o Founder Evolution?

100 dias dedicados a evoluir seu pensamento estratégico

Founder Evolution é um programa para um grupo limitado de founders.

Founder Evolution vai acelerar a sua evolução como founder. E quando você evolui, sua empresa acompanha proporcionalmente.

Evolution é o founder que abre mão do ego para destravar a empresa em áreas que ele próprio não domina. Isso sim, é um sinal de grandeza!

Processo de seleção

1️⃣ Envie sua aplicação
2️⃣ Nosso time analisa seu perfil
3️⃣ Confirmamos sua participação na próxima turma

Comunidade de founders e líderes C-Level

Biblioteca estratégica de masterclasses

Acesso ao grupo de insiders da Empower para contribuir com seus conhecimentos afim de ajudar outras startups iniciantes

O conhecimento validado dos fundadores que criaram bilhões em valor

Encontros estratégicos com Eduardo Lins

Análise de decisões reais de crescimento

Frameworks aplicados nas empresas da Movile

Discussões estratégicas entre founders

Em 100 dias você aprenderá o jeito Movile de escalar negócios, e que a tornou amplamente reconhecida no mundo, não só pelo crescimento acelerado, como pelos métodos inacreditáveis de transformação e preparação de líderes e founders para outros patamares como estratégia chave de escala.

Comunidade de foundersAcesso a um grupo de líderes que estão construindo empresas relevantes.Benefícios:networking qualificadotroca de experiênciasconexões de longo prazo

Acesso contínuo a uma rede de founders que enfrentam desafios semelhantes

Mais de 50 masterclasses com executivos experientes sobre liderança, inovação e crescimento.

Expandir o pensamento estratégico

4 sessões ao vivo discutindo decisões reais de crescimento, liderança e construção de empresas escaláveis.

Os mesmos frameworks utilizados na construção de empresas como iFood, Sympla, Zoop e Wavy.

Conversas entre founders sobre desafios reais de crescimento, liderança e decisões estratégicas.

Análises coletivas e individuais explorando os contextos dos bastidores reais das suas empresas.

Construir cultura e alinhamento

O founder passa a enxergar a empresa como sistema para tomar decisões com mais clareza e separar urgência de estratégia.

Você terá encontros ao vivo com Edu Lins em conjunto com outros founders que possuem objetivos semelhantes aos seus e ainda contará com a ajuda e apoio de uma especialista "Moviliana" com 16 anos de vivência real com as startups do grupo antes mesmo da Movile se tornar um unicórnio.

Transformar sistema em crescimento

O founder preserva cultura sem perder a essência, lidando com a pressão da solidão e mantendo a direção com propósito.

Evoluir as decisões que escalam

Crescimento depende menos do esforço. Decisões, processos e prioridades passam a sustentar crescimento previsível.

Tornando a empresa independente

As decisões passam a exigir visão estrutural. Cada decisão do founder cria impacto real no longo prazo.

Desde o dia em que Edu Lins e Fabrício Bloisi fundaram o Grupo Movile, vários negócios do grupo como: iFood, Sympla, Wavy, Zoop, Playkids, PKXD entre outros, se tornaram amplamente respeitados no mundo todo colocando o Brasil no mapa mundial dos unicórnios.

Imagina ser um dos founders selecionados para ter acesso aos frameworks que validaram dezenas de empresas do Grupo Movile, e ainda receber mentoria estratégica ensinando a aplicar cada um deles diretamente em seu negócio? Isso é o Founder Evolution.

Nestes encontros você terá acesso ao modelo de gestão completo utilizado pela Movile em todos os negócios investidos, bem como receberá diretamente do próprio Edu, uma análise estratégica personalizada da sua empresa o seu modelo de liderança.

Interpretação de cenários complexos

Forma líderes para reduzir a dependência do founder, responsabilidades e decisões passam a ser distribuídas.

Ambientes mais complexos exigem leitura estratégica. O founder interpreta sinais e antecipa ciclos de mercado.

Transferência de mindset, frameworks e estratégias validadas do Grupo Movile

Se o fundador é um gargalo invisível, só ele pode ver, decidir e fazer algo diferente, para fazer a empresa crescer.

Se o fundador é um gargalo invisível, só ele pode ver, decidir e fazer algo diferente, para fazer a empresa crescer.

Os primeiros 20 funcionários entendem a cultura. Depois de 200 as interpretações diferentes geram subculturas que deixam a empresa lenta e performance baixa. Se o founder não direcionar a cultura: ela morre.

Escalar significa: delegar, descentralizar e confiar. Mas psicologicamente a maioria cria sabotagem inconsciente.

Erros com ambiguidade estratégica, decisões irreversíveis e incertezas em meio aos dilemas: expandir ou consolidar?rentabilidade ou crescimento? levantar capital ou não?

A solidão do founder quando ninguém dentro da empresa pode ver todas as dúvidas e o cenário de incertezas enquanto precisa aparentar convicção mesmo quando não tem.

Crise de identidade em diferentes estágios onde cada transição exige abandonar competências que deram sucesso antes para aderir competências que garantirão o sucesso depois. Isso é muito difícil.

Como saber se eu tenho perfil para entrar no Founder Evolution?

Resposta

O que é uma empresa “founder-limited business”?

É uma empresa onde o fundador ainda é o centro da maioria das decisões estratégicas, operacionais e culturais.

Nesse modelo, a empresa cresce enquanto o founder consegue absorver tudo... mas chega um ponto em que ele próprio se torna o principal limite de escala.

Por que muitas empresas travam quando são lideradas apenas pelo founder?

Porque o crescimento da empresa passa a depender diretamente da capacidade individual do fundador.

Quando decisões, estratégia e execução ficam concentradas em uma única pessoa, a empresa cria dependência extrema, dificultando a escala.

EDU LINS palestrou em 2026 para os líderes da Prosus

Foto Real - Janeiro/2026

Depoimentos

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Entrevista do EDU LINS na Universidade de Stanford

Somos a única empresa de educação executiva com método que virou case em Harvard e Stanford

Quem realmente é EDU LINS (Eduardo Henrique)

Além do que a Forbes destaca na matéria ao lado, EDU LINS foi CEO da Wavy, liderando movimentos estratégicos que multiplicaram o valuation em poucos meses, culminando na fusão com a Sinch, onde esteve à frente da integração e expansão do grupo, como presidente na divisão da América Latina.